Agile Teamentwicklung mit dem Roboter ist ein neuer Ansatz, um Teamarbeit, Agilität und Digitalisierung gemeinsam weiterzuentwickeln.
Wer kennt sie nicht, die Teambuilding-Seminare und Teamworkshops bei denen Teilnehmende mit Papier und Schere bewaffnet gemeinsam Türme, Brücken oder Fluggeräte bauen müssen. Zurecht an die Kindergartenzeit erinnert, ist die Motivation für solche Spielereien nur noch gering. Der Transfer zu den Herausforderungen des digitalen Zeitalters ist kaum noch gegeben.
Aus diesem Grund hat Martin Uhl von der teamfactor GmbH eine Alternative entwickelt. In seinem Konzept nutzt er einen kleinen Roboter zur agilen Teamentwicklung. Das Team bekommt die Aufgabe dem Roboter einfache Funktionen beizubringen. Er soll im Kreis fahren, blinken, Hindernisse erkennen und auf das Drücken von Knöpfen reagieren. Das ist innovativ und begeistert alle. Der Roboter interagiert und macht abstrakte Vorgänge visuell und haptisch erlebbar. Dadurch spricht er auch Menschen mit wenig Affinität für Technik an. Der Umgang mit dem Roboter ist leicht zu erlernen und die Qualität der Zusammenarbeit wird durch die Lernfortschritte des Roboters sofort sichtbar. Der Roboter eignet sich als Lerntool für Teamentwicklung, agile Führungskräfte und alle Gruppen mit digitalen Herausforderungen vor der Brust: Wer einen Roboter programmieren kann – der schafft auch die anstehende Softwareeinführung.
Die BDVT Fachgruppe Teamentwicklung beim Roboter Workshop
Der Roboter bietet eine spielerische Herangehensweise, um aktuellen Herausforderungen rund um Agilität und Digitalisierung anzusprechen und zu bearbeiten. Der Lerntransfer aus dem Seminarraum in den Alltag ist fester Bestandteil des Teamworkshops.
Außerdem eignet sich das Vorgehen hervorragend, um die Einfürung agiler Teamarbeit zu erproben oder zu vertiefen. Die Programmierung erfolgt nach den Regeln des SCRUM-Projektmanagements mit Backlog, Sprints, Reviews, Retrospektiven, SCRUM Master und Product Owner.
So wir der Roboter auf 3 Ebenen wirksam. Er fördert Teamarbeit, erleichtert den Zugang zur Digitalisierung und integriert agiles Arbeiten.
Der Workshop mit dem Roboter kann sowohl mit einem festen Team zur agilen Teamentwicklung als auch als Seminarbaustein für Führungsseminare oder im Rahmen der Ausbildung von SCRUM bzw. Agilen Mastern eingesetzt werden.
Die Experten der Fachgruppe Teamentwicklung des BDVT haben den Teamworkshop mit dem Roboter getestet und für gut befunden.