Teamentwicklung im virtuellen Raum, geht das überhaupt?
Virtuelle Teamentwicklung bieten die Möglichkeit sich mit niedrigem Zeitaufwand und ohne Reisekosten gemeinsam als Team weiterzuentwickeln. Damit die gleichen Effekte wie in Präsenz erzielt werden müssen Methoden und Vorgehen an den virtuellen Raum angepasst werden. Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht ein persönliches und interaktives Format für Teamentwicklung zu schaffen, das gemeinsame Weiterentwicklung im virtuellen Raum ermöglicht.
Nach 2 Jahren Entwicklungszeit können wir ein praxiserprobtes Vorgehen anbieten, das unseren Ansprüchen an Teamentwicklung genügt:
Tools
Wir nutzen einfach zu bedienende Videokonferenzsysteme, die den Teilnehmenden die maximale Freiheit in ihren Interaktionen geben
Methoden
Wir arbeiten nur mit Methoden, die eine hohe, dezentrale Interaktion ermöglichen.
Organisation
Wir teilen den Workshop in mehrere modulare Einheiten auf und beugen so Ermüdung vor.
Sicherheit
Wir nutzen nur Software, die eine hohe Interoperabilität mit allen IT-Umgebungen bietet und DSGVO konform ist.
Gerne begleiten wir ihre virtuelle Teamentwicklung auf Englisch und bieten ihnen TrainerInnen mit der interkulturellen Expertise für eine kultursensible Durchführung.
Kunden
Kick-off Virtuelle Teamentwicklung mit der GIZ
Am vergangenen Freitag fand in den Räumen der teamfactor GmbH in Overath der Kick-off zur Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) aus Bonn statt. Ab sofort werden die TrainerInnen von teamfactor Workshops zur virtuellen Teamentwicklung für die [...]