People business
is our business
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Unser Angebot
- Sie möchten das Potential ihrer Mitarbeitenden optimal nutzen?
- Sie möchten Führung und Zusammenarbeit effizient organisieren?
- Sie möchten ihren Unternehmenserfolg langfristig absichern?
Wir beraten Sie im Bereich strategische Personalentwicklung und Personalmanagement. Wir unterstützen Sie dabei ihr Personal als entscheidenden Erfolgsfaktor für Produktivität, Innovation und Nachhaltigkeit einzusetzen. Dabei nutzen wir einen ganzheitlichen Dreiklang aus HR Strategie, Entwicklung der Führungskräfte und Gestaltung der Unternehmenskultur.
Wie machen wir das?
- Wir identifizieren die Ansatzpunkte mit dem größten ROI (Return on Invest)
- Wir stärken ihr internes Know-How und ihre Kompetenzen
- Wir setzen lernende KI-Modelle für Business Research und Prognostik ein
Unser Beratungshaus wurde 2021 von Diplom-Wirtschaftsinformatiker (BA) und Diplom-Psychologe Martin Uhl gegründet. Er verbindet auf einzigartige Weise digitale Tools mit psychologischen Wirkfaktoren. Profitieren Sie noch heute von seiner Expertise.
KI Tools &
Tests
KI Workshop Planner
Erstellen Sie mit wenigen Klicks einen kompletten Ablaufplan für ihren Workshop. Jetzt kostenfrei ausprobieren!
4TF – Teamprofil
Wie gut ist ihre Teamarbeit? - Finden Sie es in wenigen Minuten mit unserem kostenfreien Teamprofil heraus.
Strategieworkshop Personal
Jetzt zum deutschlandweiten Pauschalpreis buchen. Lassen Sie sich unverbindlich dazu beraten.
KI Wer passt in mein Team?
Unsere KI Teamo hilft bei der Passung von neuen Mitarbeitenden in bestehende Teams. Jetzt kostenfrei ausprobieren!
Geschäftsbereiche
Je klarer die Strategie umso einfacher der Erfolg. Setzen Sie die richtigen Schwerpunkte in ihrer Personalarbeit, um sich vom Wettbewerb zu unterscheiden.
Gute Zusammenarbeit ist der Treiber für Produktivität und Wohlbefinden im Unternehmen. Unterstützen Sie ihre Führungskräfte dabei wirksam zu werden.
Eine verbindliche Kultur vereinfacht die Steuerung des Unternehmens. Gestalten Sie ihre Unternehmenskultur nach ihren Werten und Zielen.
Projekte
Digitale Prozesse sparen Geld und erleichtern Personalakquise
Mit Klarheit in der strategischen Ausrichtung gelang in diesem Projekt die Fokussierung auf die Potentiale im Bereich Prozessdigitalisierung. Die Produktivität wurde gesteigert und die Personalkosten wurden gesenkt. Die Veränderung begann mit einem Strategieworkshop an dem Geschäftsführung und Personalleitung beteiligt waren.
Vom Massenverkauf zum Premium-Händler
Unter Einbeziehung von Eigentümern, Geschäftsführung, leitenden Führungskräften und Mitarbeitenden wurde eine neue Unternehmensstrategie definiert. Daraus ergaben sich konkrete Ziele und Kennzahlen für die HR Strategie. Neben den getroffenen Maßnahmen trug vor allem die neue Unternehmensstrategie zur erhöhten Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen bei.
Führungsnachwuchs finden und fördern
Führung attraktiv machen und eine Blockadehaltung auflösen? - Die HR Strategie meisterte bei diesem Projekt beide Herausforderungen. Die Führungskräfte erhielten im Rahmen der Rollenklärung genau beschriebene Handlungsspielräume und die Abteilung "Digitales Marketing" durchlief ein Job-Crafting der Führungsrolle, das das Führungsverständnis aller veränderte.
Standortleitung führt interdisziplinäres Führungsteam
Unklare Machtverhältnisse an den Unternehmensstandorten hatten zu Chaos und Frustration bei Führungskräften und Mitarbeiten geführt. Durch klare Verantwortlichkeiten und Prozesse gelang es Zusammenhalt, Kooperation und Produktivität an den Standorten zu erhöhen.
Wir werden beauftragt von …
Geschäftsführenden
mit dem Wunsch nach Produktivitätssteigerung und gutem Arbeitsklima für ihr Unternehmen.
Personalverantwortlichen
mit dem Wunsch nach einem einheitlichen Vorgehen in ihrem Bereich und einer klaren HR Strategie.
Führungskräften
mit dem Wunsch nach guter Zusammenarbeit und einer gelebten Teamkultur in ihrem Team oder Abteilung.
Kundenstimmen
Blog
FOMO, JOMO und die HR Gießkanne
Die FOMO greift als Lebensgefühl um sich. Ganze Generationen sind geprägt von der Fear of Missing Out (Angst etwas zu verpassen). FOMO ist auf die Angst bezogen ein Event zu verpassen, eine Information nicht zu erhalten oder eine bestimmte [...]
Wissenstransfer erfolgreich umsetzen
Der Wissenstransfer in der Praxis - jeder kennt die Situation: Ein Mitarbeiter besucht ein Seminar, um sich weiterzubilden. In den meisten Unternehmen ist dies ein klassischer Personalentwicklungsprozess. Oft endet dieser Prozess jedoch beim Besuch des Seminars, doch genau hier [...]
Agile Organisationsmodelle und ihre 5 größten Schwächen
In den vergangen Jahren wurden zahlreich agile Organisationsmodelle implementiert. Manche als Basisinitiative, andere als zweites Betriebssystem und weitere in einer Matrix nach dem Vorbild von Spotify. Angesichts des aktuellen krisenbehafteten Marktumfeldes, ist es Zeit für eine kurze Bestandsaufnahme. Viele [...]
Wirksame Führung einfach erklärt
Die Existenzberechtigung von Führungskräften ist ihre Wirksamkeit. Gemeinsam mit mehreren Teams, die wir bei der Teamentwicklung begleitet haben, haben wir uns ein Schema überlegt mit dem man schnell und übersichtlich definieren kann wie und wo Führungskräfte wirksam werden. Wichtig [...]
