teamfactor2025-02-04T11:09:38+01:00

People business

is our business

People business is our business

Highlights

Unser Profil

Wir sind eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt HR Strategie. Wir zeigen Unternehmen wie sie mit dem Potential ihrer Mitarbeitenden Produktivitätssteigerung, Innovation, Kostenreduzierung und Nachhaltigkeit erreichen können.

Auf Basis einer stringenten HR Strategie bieten wir mit unserem interdisziplinären Expertenteam konkrete Lösungen für ihre unternehmerischen Herausforderungen. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Passung der Maßnahmen zur Unternehmenskultur und der Wirkung bis in die einzelnen Teams des Unternehmens hinein.

Unser Beratungshaus wurde 2021 von Martin Uhl gegründet. Er verfolgt mit teamfactor und seiner Beratung die Vision eines ganzheitlichen Unternehmens, das Mitarbeitende, Ergebnisse und digitale Tools in optimaler Weise miteinander verbindet.

Geschäftsbereiche

HR Strategie

Je klarer die Strategie umso einfacher der Erfolg. Setzen Sie die richtigen Schwerpunkte in ihrer Personalarbeit, um sich vom Wettbewerb zu unterscheiden.

Kulturentwicklung

Eine verbindliche Kultur vereinfacht die Steuerung des Unternehmens. Gestalten Sie ihre Unternehmenskultur nach ihren Werten und Zielen.

Workshop Teamentwicklung

Gute Teamarbeit ist der Treiber für hohe Produktivität und Wohlbefinden im Unternehmen. Unterstützen Sie ihr Team dabei das Beste aus sich zu machen.

Projekte

2025-02-06T08:37:17+01:00

Digitale Prozesse sparen Geld und erleichtern Personalakquise

Mit Klarheit in der strategischen Ausrichtung gelang in diesem Projekt die Fokussierung auf die Potentiale im Bereich Prozessdigitalisierung. Die Produktivität wurde gesteigert und die Personalkosten wurden gesenkt. Die Veränderung begann mit einem Strategieworkshop an dem Geschäftsführung und Personalleitung beteiligt waren.

2025-01-29T11:55:50+01:00

Führungsnachwuchs finden und fördern

Führung attraktiv machen und eine Blockadehaltung auflösen? - Die HR Strategie meisterte bei diesem Projekt beide Herausforderungen. Die Führungskräfte erhielten im Rahmen der Rollenklärung genau beschriebene Handlungsspielräume und die Abteilung "Digitales Marketing" durchlief ein Job-Crafting der Führungsrolle, das das Führungsverständnis aller veränderte.

2025-02-06T08:47:06+01:00

Vom Massenverkauf zum Premium-Händler

Unter Einbeziehung von Eigentümern, Geschäftsführung, leitenden Führungskräften und Mitarbeitenden wurde eine neue Unternehmensstrategie definiert. Daraus ergaben sich konkrete Ziele und Kennzahlen für die HR Strategie. Neben den getroffenen Maßnahmen trug vor allem die neue Unternehmensstrategie zur erhöhten Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen bei.

Wir werden beauftragt von …

Geschäftsführenden

mit dem Wunsch nach Produktivitätssteigerung und gutem Arbeitsklima für ihr Unternehmen.

Personalverantwortlichen

mit dem Wunsch nach einem einheitlichen Vorgehen in ihrem Bereich und einer klaren HR Strategie.

Führungskräften

mit dem Wunsch nach guter Zusammenarbeit und einer gelebten Teamkultur in ihrem Team oder Abteilung.

Kundenstimmen

Wenn Sie wissen möchten welche Ergebnisse Sie mit uns erreichen können, dann vereinbaren Sie einfach eine Erstberatung:

Blog

FOMO, JOMO und die HR Gießkanne

Die FOMO greift als Lebensgefühl um sich. Ganze Generationen sind geprägt von der Fear of Missing Out (Angst etwas zu verpassen). FOMO ist auf die Angst bezogen ein Event zu verpassen, eine Information nicht zu erhalten oder eine bestimmte [...]

Wissenstransfer erfolgreich umsetzen

Der Wissenstransfer in der Praxis - jeder kennt die Situation: Ein Mitarbeiter besucht ein Seminar, um sich weiterzubilden. In den meisten Unternehmen ist dies ein klassischer Personalentwicklungsprozess. Oft endet dieser Prozess jedoch beim Besuch des Seminars, doch genau hier [...]

Agile Organisationsmodelle und ihre 5 größten Schwächen

In den vergangen Jahren wurden zahlreich agile Organisationsmodelle implementiert. Manche als Basisinitiative, andere als zweites Betriebssystem und weitere in einer Matrix nach dem Vorbild von Spotify. Angesichts des aktuellen krisenbehafteten Marktumfeldes, ist es Zeit für eine kurze Bestandsaufnahme. Viele [...]

Wirksame Führung einfach erklärt

Die Existenzberechtigung von Führungskräften ist ihre Wirksamkeit. Gemeinsam mit mehreren Teams, die wir bei der Teamentwicklung begleitet haben, haben wir uns ein Schema überlegt mit dem man schnell und übersichtlich definieren kann wie und wo Führungskräfte wirksam werden. Wichtig [...]

Nach oben