„Die Wertschöpfung des 21.Jahrhunderts liegt in den Mitarbeitenden.“
Sichern Sie sich jetzt den Wettbewerbsvorteil für ihr Unternehmen
Damit die Mitarbeitenden ihr volles Potential zur Wertschöpfung des Unternehmens entfalten können, müssen Unternehmensziele und Unternehmensstrategie eng verzahnt mit der HR Strategie sein. Genau hier setzen wir an.
Wir optimieren ihre HR Strategie und leiten sie direkt aus der Unternehmensstrategie ab. So erreichen Sie ein fokussiertes Vorgehen, das direkt auf ihre Unternehmensziele einzahlt. Wir beenden die kostenintensive Personalarbeit nach dem Gießkannenprinzip und sorgen dafür, dass ihre Investitionen Früchte tragen. Die Rentabilität und Produktivität des Unternehmens steigen dabei genauso wie die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Schließen Sie jetzt die Lücke zwischen ihren Geschäftszielen und ihren HR Maßnahmen.
Unsere Kunden sind …
Geschäftsführer
mit dem Wunsch nach Produktivitätssteigerung und gutem Arbeitsklima für ihr Unternehmen.
Personalverantwortliche
mit dem Wunsch nach einem einheitlichen Vorgehen in ihrem Bereich und einer klaren HR Strategie.
Führungskräfte
mit dem Wunsch nach guter Zusammenarbeit und einer gelebten Teamkultur in ihrem Team oder Abteilung.
Mit JOMO weg von der HR Gießkanne
Die FOMO greift als Lebensgefühl um sich. Ganze Generationen sind geprägt von der Fear of Missing Out (Angst etwas zu verpassen). FOMO ist auf die Angst bezogen ein Event zu verpassen, eine Information nicht zu erhalten oder eine bestimmte [...]
Wissenstransfer erfolgreich umsetzen
Der Wissenstransfer in der Praxis - jeder kennt die Situation: Ein Mitarbeiter besucht ein Seminar, um sich weiterzubilden. In den meisten Unternehmen ist dies ein klassischer Personalentwicklungsprozess. Oft endet dieser Prozess jedoch beim Besuch des Seminars, doch genau hier [...]
Agile Organisationsmodelle und ihre 5 größten Schwächen
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Wirksame Führung einfach erklärt
Die Existenzberechtigung von Führungskräften ist ihre Wirksamkeit. Gemeinsam mit mehreren Teams, die wir bei der Teamentwicklung begleitet haben, haben wir uns ein Schema überlegt mit dem man schnell und übersichtlich definieren kann wie und wo Führungskräfte wirksam werden. Wichtig [...]