Um ihr Team in einem spezifischen Bereich weiterzuentwickeln können sie mit einem Workshop im Tagesformat bereits sehr gute Erfolge erzielen.
Wir bieten erprobte Formate der Teamentwicklung zu den folgende Bereichen an:
Dieser Workshop richtet sich an Teams, die sich an einem realen Beispiel aus dem Bereich der Digitalisierung bzw. Robotik daran erproben möchten Innovationen in einem agilen Projektdesign nach der SCRUM-Methode umzusetzen. Er eignet sich sowohl für Anfänger als auch Fortgeschrittene in den Bereichen Digitalisierung und agiles Arbeiten.
Falls sie die hybride Zusammenarbeit in ihrem Team auf neue Füße stellen wollen, dann sind sie bei diesem Format genau richtig. Ausgehend von den Rahmenbedingungen ihrer Organisation, entwickelt ihr Team klare Absprachen zu Zielen, Abläufen, Erreichbarkeit, Präsenzzeiten, Online-Nettiquette und den allgemeinen Regeln einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Wenn ihr Team seine Strategie schärfen möchte, dann ist dies das richtige Format für sie. Es geht darum die Rolle des Teams im Unternehmen zu reflektieren und daraus konkrete Ziele, Ressourcen und Risiken des eigenen Handelns abzuleiten. Darauf aufbauend wir die Teamstrategie so angepasst, dass diese stringent und effizient zur Erreichung ihrer Ziele führt.
Wenn sie nicht nur einzelne Teams sondern ihre gesamte Organisation weiterentwickeln wollen, dann ist Teamfeedback das Richtige für sie. Ihr Team holt sich Rückmeldungen von internen und externen Partnern und entwickelt sich daran orientiert weiter. Das nützt nicht nur dem Team sondern allen mit denen es zu tun hat.
