„Die Wertschöpfung des 21.Jahrhunderts liegt in den Mitarbeitenden.“
Sichern Sie sich jetzt den Wettbewerbsvorteil für ihr Unternehmen
Damit die Mitarbeitenden ihr volles Potential zur Wertschöpfung des Unternehmens entfalten können, müssen Unternehmensziele und Unternehmensstrategie eng verzahnt mit der HR Strategie sein. Genau hier setzen wir an.
Wir optimieren ihre HR Strategie und leiten sie direkt aus der Unternehmensstrategie ab. So erreichen Sie ein fokussiertes Vorgehen, das direkt auf ihre Unternehmensziele einzahlt. Wir beenden die kostenintensive Personalarbeit nach dem Gießkannenprinzip und sorgen dafür, dass ihre Investitionen Früchte tragen. Die Rentabilität und Produktivität des Unternehmens steigen dabei genauso wie die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Schließen Sie jetzt die Lücke zwischen ihren Geschäftszielen und ihren HR Maßnahmen.
Wissenstransfer erfolgreich umsetzen
Der Wissenstransfer in der Praxis - jeder kennt die Situation: Ein Mitarbeiter besucht ein Seminar, um sich weiterzubilden. In den meisten Unternehmen ist dies ein klassischer Personalentwicklungsprozess. Oft endet dieser Prozess jedoch beim Besuch des Seminars, doch genau hier [...]
Agile Organisationsmodelle und ihre 5 größten Schwächen
In den vergangen Jahren wurden zahlreich agile Organisationsmodelle implementiert. Manche als Basisinitiative, andere als zweites Betriebssystem und weitere in einer Matrix nach dem Vorbild von Spotify. Angesichts des aktuellen krisenbehafteten Marktumfeldes, ist es Zeit für eine kurze Bestandsaufnahme. Viele [...]
Wirksame Führung einfach erklärt
Die Existenzberechtigung von Führungskräften ist ihre Wirksamkeit. Gemeinsam mit mehreren Teams, die wir bei der Teamentwicklung begleitet haben, haben wir uns ein Schema überlegt mit dem man schnell und übersichtlich definieren kann wie und wo Führungskräfte wirksam werden. Wichtig [...]
Der Feedback-Sandwich ist von uns gegangen
😢 Das Feedback-Sandwich ist von uns gegangen Unvermittelt fiel das Feedback-Sandwich einem heimtückischen Attentat zum Opfer! 😱 Klar, die Intention des Feedback-Sandwichs war gut gemeint. Wenn eine Führungskraft kritisches Feedback äußern will, dann soll sie ihre negative Botschaft mit [...]