was wir tun
Wir zeigen Teams wie sie ihre Verbesserungspotenziale in der Zusammenarbeit heben können.
Wir zeigen Ihnen was ihre Führungskräfte brauchen, um wirksam werden zu können.
Wir unterstützen die Gestaltung einer Unternehmenskultur, die ihre Organisation wirksam macht.
wie wir es tun
ganzheitlich
Wir betrachten Zusammenhänge auf allen Ebenen einer Unternehmung – vom Mensch über das Team zur gesamten Organisation und zurück.
ausgewogen
Wir suchen die ideale Balance zwischen Wirtschaftlichkeit, psychologischer Wirksamkeit und dem Einsatz digitaler Tools.
interdisziplinär
Wir stärken die Zusammenarbeit zwischen den einzelnen Fachdisziplinen, z.B. Service und Vertrieb // Pflege und Ärzte // IT und Verwaltung.
individuell
Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam individuelle Lösungen, die zu ihrem Unternehmen passen und anschlussfähig sind.
warum wir es tun
„Wir lieben Menschen und Strukturen – und am schönsten ist es, wenn beides optimal zusammenpasst.“
teamfactor News
Prof. Dr. Ernst stellt den Team Efficiency Index (TEX) vor
Die Fachgruppe Teamentwicklung des BDVT hat Prof. Dr. Christian Ernst von der TH Köln eingeladen. [...]
Kick-off Virtuelle Teamentwicklung mit der GIZ
Am vergangenen Freitag fand in den Räumen der teamfactor GmbH in Overath der Kick-off zur [...]
Strategische Personalentwicklung & Fachkräftemangel
Herzliche Einladung zum Vortrag "Strategische Personalentwicklung" beim Forum Fachkräfteentwicklung am 23.03.2023. Das Forum wird [...]
Gewinn europaweite Ausschreibung „Virtuelle Teamentwicklung“
Die teamfactor GmbH hat mit einem Team von 8 TrainerInnen die Ausschreibung der Deutschen Gesellschaft [...]
IDOS 58.Postgraduiertenprogramm 2022/23
Die teamfactor GmbH begleitet mit 3 TrainerInnen den 58. Jahrgang des Postgraduiertenprogramms des German Institute [...]
BDVT Fachgruppe Teamentwicklung in Overath
Am 24.9.2023 ist die Fachgruppe Teamentwicklung des BDVT zu Gast bei der teamfactor GmbH in [...]
Teamentwicklung – Wir machen gute Teams besser
Wir verbessern die Zusammenarbeit in ihrem Team und darüber hinaus. Dabei arbeiten wir vor Ort, remote oder hybrid. Wir beraten Sie gerne zum für Sie passenden Format:
Organisationsentwicklung – Das Multitool für den Unternehmenserfolg
Immer dann wenn die Standardmethoden der Personalentwicklung versagen, liegen die Herausforderungen in der Zusammenarbeit nicht bei den einzelnen Mitarbeiten und Führungskräften sondern bei den tieferliegenden Strukturen, Prozessen und kulturellen Prägungen. Mit den Methoden der Organisationsentwicklung können Sie diese in ihrem Sinne gestalten.
Führung stärken
Damit Führungskräfte wirksam werden können, brauchen sie einen entsprechenden Rahmen. Wir entwickeln eine Struktur mit der Sie z.B. die folgenden Ziele erreichen können:
- Entlastung der Geschäftsführung
- Erhöhung der Effizienz in den Niederlassungen
- Dauerhafte Besetzung einer Führungsposition mit hoher Fluktuation
- Fusion von Abteilungen
Kultur gestalten
Damit Mitarbeitende ein bestimmtes Verhalten zeigen, muss ein entsprechender kultureller Rahmen definiert werden. Wir entwickeln eine Unternehmenskultur mit der Sie z.B. die folgenden Ziele erreichen können:
- Reduzierung von Arbeitsunfällen
- Erhöhung der Mitarbeitendenzufriedenheit
- Erhöhung der Kundenzufriedenheit
- Unternehmensnachfolge vorbereiten
Blog Teamentwicklung & Organisationsentwicklung
Moderation und Führungsrolle
Moderation will gelernt sein. Viele Mitarbeitende kennen die Situation. Man sitzt in der Besprechung mit seiner Führungskraft und hat irgendwie das Gefühl, dass hier gerade irgendetwas ziemlich durcheinandergeht, weiß aber nicht genau was. Der Grund dafür ist in vielen [...]
Referenzen Teamentwicklung und Organisationsentwicklung
