Welche Teamentwicklung passt zu Ihnen?
Unsere Klassiker sind die Teamklausur oder Teamtage als jährlicher Boxenstopp für die Stärkung der Teamarbeit. Ein Teamworkshop dient oft als Einstiegspunkt für die anlassbezogene Bearbeitung spezifischer Teamthemen.
Agile Zusammenarbeit beginnen oder agile Zusammenarbeit weiterentwickeln – beides ist mit unserer agilen Teamentwicklung mit dem Roboter möglich.
Virtuelle Teamentwicklung ist das optimale Format für dezentrale Teams mit klarem Fokus auf Strategie und Planung.
FAQ Teamentwicklung
Bei der Vorbereitung von Teamklausuren, Teamtagen, Teamworkshops und Teamcoachings begegnen uns Fragen, die uns immer wieder gestellt werden. Diese Übersicht kann ihnen als erste Orientierung auf dem Weg zu ihrer eigenen Maßnahme dienen.
Wie oft sollte ich einen Workshop zur Teamentwicklung veranstalten?
Die klassische Teamklausur oder Teamtage mit einer Dauer von 1-2 Tagen sollte mindestens einmal jährlich stattfinden. Bei besonderen Herausforderungen (z.B. hohe Quote an Mitarbeitenden im Homeoffice, hohe Fluktuation im Team, sich stark verändernde Aufgaben) kann auch eine halbjährliche Durchführung sinnvoll sein.
Spezifischere Formate wie anlassbezogene halbtägige Teamworkshops, Teamcoachings oder Retrospektiven machen auch in kürzeren Abständen Sinn.
Mein Bereich besteht aus mehreren Teams. Kann ich eine Teamentwicklung mit dem gesamten Bereich, also mehreren Teams gleichzeitig durchführen?
Das kommt auf die Größe der Teams, deren inhaltliche Schnittstellen und die Ziele der Teamklausur an. Prinzipiell ist dies möglich, muss aber individuell geprüft werden.
Ich würde gerne eine Teamentwicklung machen, bin mir aber nicht sicher, ob ich ein Budget dafür habe bzw. bekomme. Was soll ich tun?
Für Führungskräfte, die keine direkte Budgetverantwortung tragen, ist es nach unseren Erfahrungen fast immer möglich ein Budget für Teamentwicklung auf Nachfrage zu bekommen. Voraussetzung ist oft, dass die Maßnahme klare Ziele hat und in der Vorbereitung ein Konzept zur Erreichung dieser Ziele erarbeitet wird. AnsprechpartnerIn für die Budgetierung ist im Regelfall die nächste höhere Führungskraft und/oder die Personalabteilung bzw. Abteilung für Personalentwicklung/ Organisationsentwicklung/ Unternehmenskultur.
Muss die Teamentwicklung eine Teamklausur mit Übernachtung sein?
Das muss nicht zwangsläufig sein, bietet sich für eine zweitägige Veranstaltung außerhalb der eigenen Räume aber an. Der Abend bietet oft einen ausgezeichnete Möglichkeit für informelle Gespräche und Teambuilding. Die Teilnehmenden entspannt es oft sehr am Morgen des zweiten Tages keine Anfahrt zu haben.
Wenn Sie unsicher sind, ob eine Teamklausur das richtige ist für ihr Team, dann starten Sie besser mit einem halbtägigen Teamworkshop oder Teamcoaching.
Muss Teamentwicklung immer in Präsenz stattfinden oder kann sie auch virtuell durchgeführt werden?
Eine Teamentwicklung kann auch virtuell durchgeführt werden oder als hybride Kombination aus virtuellen Elementen und Elementen in Präsenz (siehe: Virtuelle Teamentwicklung).
Brauche ich auf jeden Fall eine professionelle, externe Moderation?
Die Teamentwicklung sollte von einer neutralen Person moderiert werden, die über ausreichende Moderationskompetenz verfügt und sich Zeit für einen intensive Vorbereitung und Konzeption nimmt. Dies muss nicht zwangsläufig jemand externes sein.
Wir bieten ihnen als externer Dienstleister eine hohe Expertise, nehmen uns Zeit und garantieren ihnen eine professionelle Durchführung auf höchstem Niveau.
Bei uns im Team wird sich noch etwas verändern, soll ich mit der Teamentwicklung besser noch warten?
Das hängt vom Stand des Teambuilding im Team und dem Zeitrahmen für die Veränderung ab. Gegebenenfalls kann es Sinn machen einen kürzeren Teamworkshop kurzfristig und eine ausführlichere Teamklausur längerfristig anzusetzen.
Kann ich die Teamentwicklung in unseren Räumen machen oder muss ich dafür unbedingt nach außerhalb gehen?
Ein Durchführungsort außerhalb der üblichen Räumlichkeiten bietet sowohl für kurze Teamcoachings als auch längere Teamklausuren viele Vorteile:
Keine Störungen
Abstand zum Alltag
Konzentration auf das Team
Inspiration für neue Sichtweisen
Sollte dies aus finanziellen oder organisatorischen Gründen nicht möglich sein, dann kann auch eine Durchführung in den eigenen Räumen in Erwägung gezogen werden. In einem solchen Fall sollten aber unbedingt Vorkehrungen getroffen werden, um die Ungestörtheit des Teambuilding sicherzustellen.
Blog
Moderation und Führungsrolle
Moderation will gelernt sein. Viele Mitarbeitende kennen die Situation. Man sitzt in der Besprechung mit seiner Führungskraft und hat irgendwie das Gefühl, dass hier gerade irgendetwas ziemlich durcheinandergeht, weiß aber nicht genau was. Der Grund dafür ist in vielen [...]