Workshop Teamentwicklung

Workshop Teamentwicklung2024-10-11T09:28:56+02:00

Wir verstehen uns als Partner der Führungskraft und entwickeln gemeinsam mit ihr ein individuelles, auf das Team passendes Konzept für ihren Teamentwicklung Workshop. Wir arbeiten zielorientiert, flexibel und empathisch. Bei der Konzeption orientieren wir uns an den vorherrschenden Führungsaufgaben in der jeweiligen Teamphase.

Führungsaufgaben nach Teamphasen

Je nach Teamphase gibt es andere Führungsaufgaben, die für die Leistungsfähigkeit ihres Teams im Vordergrund stehen. Bewegen Sie die Maus zu den „?“ um mehr dazu zu erfahren. Bei der Teamentwicklung begleiten wir Führungskräfte dabei diese Führungsaufgaben optimal zu erledigen. So entstehen leistungsstarke Teams mit guter Teamarbeit.

Unser Vorgehen

Workshop Teamentwicklung - Vorgehen

Qualität entsteht im Prozess – jeder Schritt wird in enger Absprache mit der Führungskraft durchgeführt und dokumentiert. Mit diesem Vorgehen stellen wir sicher, dass die angestrebten Ziele nachhaltig erreicht werden.

Martin Uhl Geschäftsführer teamfactor GmbH

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Jede Teamphase bringt andere Führungsaufgaben mit sich. Wir begleiten Führungskräfte dabei die wichtigsten Führungsaufgaben zu identifizieren und gemeinsam mit dem Team zu bearbeiten. So entsteht ein leistungsstarkes Team mit guter Teamkultur.

FAQ Workshop Teamentwicklung

Bei der Vorbereitung von Teamklausuren, Teamtagen, Teamworkshops und Teamsupervision begegnen uns Fragen, die uns immer wieder gestellt werden. Diese Übersicht kann ihnen als erste Orientierung auf dem Weg zu ihrer eigenen Maßnahme dienen.

Wie oft sollte ich einen Teamentwicklung Workshop veranstalten?

Die klassische Teamklausur oder Teamtage mit einer Dauer von 1-2 Tagen sollte mindestens einmal jährlich stattfinden. Bei besonderen Herausforderungen (z.B. hohe Quote an Mitarbeitenden im Homeoffice, hohe Fluktuation im Team, sich stark verändernde Aufgaben) kann auch eine halbjährliche Durchführung sinnvoll sein.

Spezifischere Formate wie anlassbezogene halbtägige Teamworkshops machen auch in kürzeren Abständen Sinn.

Mein Bereich besteht aus mehreren Teams. Kann ich eine Teamentwicklung mit dem gesamten Bereich, also mehreren Teams gleichzeitig durchführen?

Das kommt auf die Größe der Teams, deren inhaltliche Schnittstellen und die Ziele der Teamklausur an. Prinzipiell ist dies möglich, muss aber individuell geprüft werden.

Ich würde gerne eine Teamentwicklung machen, bin mir aber nicht sicher, ob ich ein Budget dafür habe bzw. bekomme. Was soll ich tun?

Für Führungskräfte, die keine direkte Budgetverantwortung tragen, ist es nach unseren Erfahrungen fast immer möglich ein Budget für Teamentwicklung auf Nachfrage zu bekommen. Voraussetzung ist oft, dass die Maßnahme klare Ziele hat und in der Vorbereitung ein Konzept zur Erreichung dieser Ziele erarbeitet wird. AnsprechpartnerIn für die Budgetierung ist im Regelfall die nächste höhere Führungskraft und/oder die Personalabteilung bzw. Abteilung für Personalentwicklung/ Organisationsentwicklung/ Unternehmenskultur.

Muss die Teamentwicklung als Teamklausur mit Übernachtung durchgeführt werden?

Das muss nicht zwangsläufig sein, bietet sich für eine zweitägige Veranstaltung außerhalb der eigenen Räume aber an. Der Abend bietet oft einen ausgezeichnete Möglichkeit für informelle Gespräche und Teambuilding. Die Teilnehmenden entspannt es oft sehr am Morgen des zweiten Tages keine Anfahrt zu haben.

Wenn Sie unsicher sind, ob eine Teamklausur das richtige ist für ihr Team, dann starten Sie besser mit einem halbtägigen Teamworkshop.

Muss Teamentwicklung immer in Präsenz stattfinden oder kann sie auch virtuell durchgeführt werden?

Eine Teamentwicklung kann auch online durchgeführt werden oder als hybride Kombination aus virtuellen Elementen und Elementen in Präsenz.

Brauche ich auf jeden Fall eine professionelle, externe Moderation?

Die Teamentwicklung sollte von einer neutralen Person moderiert werden, die über ausreichende Moderationskompetenz verfügt und sich Zeit für einen intensive Vorbereitung und Konzeption nimmt. Dies muss nicht zwangsläufig jemand externes sein.

Wir bieten ihnen als externer Dienstleister eine hohe Expertise, nehmen uns Zeit und garantieren ihnen eine professionelle Durchführung auf höchstem Niveau.

Bei uns im Team wird sich noch etwas verändern, soll ich mit der Teamentwicklung besser noch warten?

Das hängt vom Stand des Teambuilding im Team und dem Zeitrahmen für die Veränderung ab. Gegebenenfalls kann es Sinn machen einen kürzeren Teamworkshop kurzfristig und eine ausführlichere Teamklausur längerfristig anzusetzen.

Kann ich die Teamentwicklung in unseren Räumen machen oder muss ich dafür unbedingt nach außerhalb gehen?

Ein Durchführungsort außerhalb der üblichen Räumlichkeiten bietet sowohl für kurze Teamcoachings als auch längere Teamklausuren viele Vorteile:

Keine Störungen

Abstand zum Alltag

Konzentration auf das Team

Inspiration für neue Sichtweisen

Sollte dies aus finanziellen oder organisatorischen Gründen nicht möglich sein, dann kann auch eine Durchführung in den eigenen Räumen in Erwägung gezogen werden. In einem solchen Fall sollten aber unbedingt Vorkehrungen getroffen werden, um die Ungestörtheit des Teambuilding sicherzustellen.

Was ist der Unterschied zwischen Teamsupervision und Teamworkshop?

Eine Teamsupervision richtet sich stärker an Teams, die direkt mit Menschen in besonderen Lebenslagen arbeiten, z.B. in der Pflege oder im Krankenhaus. Das Format zeichnet sich dadurch aus, dass oft sehr persönliche Themen im Team besprochen werden. Der Teamworkshop ist ein Format mit dem alle berufsbezogenen Themen im Team bearbeitet werden können. Im Regelfall werden aber keine Themen angesprochen, die von besonderer persönlicher Relevanz sind.

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