Die HR Strategie ist das entscheidenden Bindeglied zwischen Unternehmenszielen und Maßnahmen im Personalbereich. Sie bestimmt über die Produktivität ihrer Mitarbeitenden. Wir zeigen ihnen mit welchen Schritten und Tools sie eine fundierte Personalstrategie entwickeln können. Mit geringem Aufwand setzen Sie ihre strategischen Ziele um: Produktivitätssteigerung, Kostensenkung, Innovation und Nachhaltigkeit. Ihre Personalarbeit wird wirksam und erhält mehr Wertschätzung im gesamten Unternehmen.
Highlights
Strategieworkshop Personal
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Vorgehen HR Strategie
HR Strategie definieren
Sie starten mit dem Strategieworkshop. Dort werden die für den Personalbereich relevanten Teile der Unternehmensstrategie herausgearbeitet und über eine Scorecard in konkrete Ziele und Kennzahlen überführt.


Maßnahmen identifizieren
Basierend auf ihrer HR Strategie werden die passenden Handlungsfelder identifiziert. Die KI unserer Strategy Map sucht aus über 150 Maßnahmen die effizientesten und wirksamsten Maßnahmen für Sie heraus.


Ergebnisse erreichen
Mit einem klaren und konkreten Vorgehen, erhalten Sie optimale Ergebnisse. Sie behalten das Ziel im Auge und können bei Veränderungen auf den Ebenen Produktivität, Innovation, Nachhaltigkeit und Kostenreduzierung nachsteuern.

Projekte
Digitale Prozesse sparen Geld und erleichtern Personalakquise
Mit Klarheit in der strategischen Ausrichtung gelang in diesem Projekt die Fokussierung auf die Potentiale im Bereich Prozessdigitalisierung. Die Produktivität wurde gesteigert und die Personalkosten wurden gesenkt. Die Veränderung begann mit einem Strategieworkshop an dem Geschäftsführung und Personalleitung beteiligt waren.
Vom Massenverkauf zum Premium-Händler
Unter Einbeziehung von Eigentümern, Geschäftsführung, leitenden Führungskräften und Mitarbeitenden wurde eine neue Unternehmensstrategie definiert. Daraus ergaben sich konkrete Ziele und Kennzahlen für die HR Strategie. Neben den getroffenen Maßnahmen trug vor allem die neue Unternehmensstrategie zur erhöhten Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen bei.
Führungsnachwuchs finden und fördern
Führung attraktiv machen und eine Blockadehaltung auflösen? - Die HR Strategie meisterte bei diesem Projekt beide Herausforderungen. Die Führungskräfte erhielten im Rahmen der Rollenklärung genau beschriebene Handlungsspielräume und die Abteilung "Digitales Marketing" durchlief ein Job-Crafting der Führungsrolle, das das Führungsverständnis aller veränderte.
Standortleitung führt interdisziplinäres Führungsteam
Unklare Machtverhältnisse an den Unternehmensstandorten hatten zu Chaos und Frustration bei Führungskräften und Mitarbeiten geführt. Durch klare Verantwortlichkeiten und Prozesse gelang es Zusammenhalt, Kooperation und Produktivität an den Standorten zu erhöhen.
Damit die Mitarbeitenden ihr volles Potential zur Wertschöpfung des Unternehmens entfalten können, müssen Unternehmensziele und Unternehmensstrategie eng verzahnt mit der HR Strategie sein. Genau hier setzen wir an.
Wir optimieren ihre HR Strategie und leiten sie direkt aus der Unternehmensstrategie ab. So erreichen Sie ein fokussiertes Vorgehen, das direkt auf ihre Unternehmensziele einzahlt. Wir beenden die kostenintensive Personalarbeit nach dem Gießkannenprinzip und sorgen dafür, dass ihre Investitionen Früchte tragen. Die Rentabilität und Produktivität des Unternehmens steigen dabei genauso wie die Zufriedenheit der Mitarbeitenden.
Schließen Sie jetzt die Lücke zwischen ihren Geschäftszielen und ihren HR Maßnahmen.

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