Beratung Organisationsentwicklung

Beratung Organisationsentwicklung2024-06-27T17:56:54+02:00

Wir sind die Handwerker der Organisationsentwicklung

Beratung Organisationsentwicklung

„Organisationsentwicklung – das Unternehmensziel vor Augen und den Menschen im Sinn“

fachlich fundiert

pragmatisch

menschenorientiert

Wir bieten ihnen auf ihre Ziele zugeschnittene Beratung bei der Organisationsentwicklung, die sich an ihren internen Ressourcen und aktuellem Budget ausrichtet. Sie können zwischen den Kooperationsmodellen „Maßgeschneidertes Playbook“ und „Out-of-the-Box“ wählen. So erreichen Sie effizient ihre Ziele und erhalten den entsprechenden Benefit für ihre Investition. Was ist ihr Anwendungsfeld?

Referenzen

Effizientere Zusammenarbeit durch die Stärkung einer dialogbasierten Kommunikationskultur durch 120 Teamworkshops weltweit

Chemiebranche

Entlastung der Geschäftsführung durch Einführung eigenverantwortlicher Teamleiterrollen

Handel

Stärkung der Führungsverantwortung an 5 nationalen Standorten durch Neudefinition der Standortleitungsposition

Sozialwirtschaft

Visionsentwicklung für das nationale Vertriebsteam mit allen Bereichsleitungen

Medizinprodukte

Unternehmensfusion mit Verschmelzung von Abteilungen

Krankenhaus

Reduzierung von Arbeitsunfällen durch Förderung der Sicherheitskultur – Playbookerstellung für Workshopserien mit 130 Betrieben weltweit

Chemiebranche

Kulturanalyse im Vorlauf zur Unternehmensnachfolge und Begleitung der Nachfolgegespräche

Beratungsbranche

Prozessoptimierung und Verzahnung von Vertriebs-, Dienstleistungs- und Serviceprozess mit Einführung von Prozessverantwortlichen und neuen Führungsrollen

Technische Dienstleistungsbranche

Neuordnung der Aufgaben und Rollen in der Geschäftsführung

IT-Branche

Kooperationsmodelle

Beratung Organisationsentwicklung mit maßgeschneidertem Playbook

Beratung Organisationsentwicklung Playbook

Nach einer Analyse der Ausgangssituation erstellen wir gemeinsam mit ihnen das Playbook für ihre Organisationsentwicklung. Maßgeschneidert auf ihre Ziele und individuell wie ihre Unternehmenskultur.

Out-of-the-Box-Konzepte für den Einstieg in die Organisationsentwicklung

Beratung Organisationsentwicklung Out-of-the-Box

Der optimale Einstieg in die professionelle Organisationsentwicklung für Unternehmen mit geringem Budget. Sie erhalten praxiserprobte Konzepte, die Sie direkt einsetzen können.

Anwendungsfelder

Optimierung der Führungsstrukturen

Verbesserung der Kommunikation

Veränderungen der Unternehmenskultur

Anwendungsfelder

Einführung von Team- und Führungsfeedback

Senkung der AU-Quote

Entlastung der Geschäftsführung

Martin Uhl Geschäftsführer teamfactor GmbH

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Beratung Organisationsentwicklung wirkt auf 3 Ebenen

Struktur

Beratung Organisationsentwicklung Struktur

Das Organigramm gibt jedem Unternehmen eine Struktur. Es definiert die Position einzelner Rollen und Einheiten im Unternehmen. Die Struktur führt zur Fokussierung auf die präferierten Ziele wie Kundenorientierung, funktionale Sicherheit oder lokale Präsenz. Das Organigramm hat hohe Auswirkungen auf die Funktionalität von Teams, es definiert Führungsspannen und Hierarchien.

Unternehmenskultur

Beratung Organisationsentwicklung Kultur

Die Kultur eines Unternehmens entsteht aus bewussten und unbewussten Annahmen über die Erwartungen an die Zusammenarbeit. Sie wird geprägt von Führungspersönlichkeiten, Traditionen, Räumen und Ritualen. Im Regelfall wird die Kultur nur implizit überliefert und entzieht sich dem direkten Zugriff über Anweisungen und Strategien.

Prozesse

Beratung Organisationsentwicklung Prozesse

Die Prozesse bilden die Verbindungslinien zwischen Mitarbeitenden und Teams. Sie bilden eine Art Netz über die Organisationsstruktur. Ihre Robustheit, Plausibilität und Einfachheit ist entscheidend für die Leistungsfähigkeit der Organisation. Sie können implizit oder explizit erlernt werden und sind entweder formeller und informeller Natur.

Blog Organisationsentwicklung

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